(建设工程项目部管理规章制度)

1、施工单位在接到一个项目后中标后，会组建一个项目部，成立以项目经理总工为主的领导班子，负责工地的具体日常运营工作，项目部一般会成立“四部一室”即工程部经营部质安部物供部办公室负责具体的工作开展其中工程部是最“辛苦”的部门，工作杂，多负责工地现场所有的工程事宜和相关；项目部即项目管理组织organization of project management 项目部是指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责权限和相互关系的人员及设施的集合包括发包人承包人分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织项目部的工作制度1维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度。

2、20051项目启动在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部2项目初始阶段进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议发表项目协调程序，发表设计基础数据编制计划采购计划施工计划试运行计划；4 “施工总承包”GC承包商主要负责施工和安装，不参与价值链其他环节5 “交钥匙”工程总承包Turnkey是EPC工程总承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到开车操作与建设工程项目管理的其他几个模式相比，EPC模式具有以下几个方面的特点采用固定总价合同 EPC合同采用固定总价。

3、EPC项目部 1工程总承包中的 EPC，EPC是英文Engineer ，end#658i#39ni#601，Procure pr#601#39kju#601，Construct k#601n#39str#652kt头字母缩写其中文含义是对一个工程负责进行“设计采购施工”，与通常所说的工程总承包含义相似2总承包一般工程总承包是指对。

4、你看这个行吗项目部职责第一条 严格贯彻贯彻执行国家省市有关工程建设管理的法律法规和方针政策，遵循基本建设程序，依法进行工程建设经营管理工作第二条 负责参与公司经营或投资年度工程项目建设计划的编制工作第三条 负责工程项目的立项报批等各项手续的办理第四条 负责工程项目的规划设计；11根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款12完成公司领导安排交办的其他工作项目工程部岗位职责3 1在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作2全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设对项目的工程建设进行全面管理。