(建筑工程数字化计量与计价技能大赛)

建筑企业要实现数字化，可以从以下几个方面入手建立数字化战略明确数字化转型的目标和愿景，制定详细的数字化战略和规划确定数字化的重点领域时间表和预算，以指导后续的实施工作数字化设计与建模引入建筑信息模型BIM技术，实现全生命周期的数字化设计建模和协同通过BIM技术整合各项工程信。

一建筑工程施工数字化管理的含义建筑工程施工数字化管理是指在施工中，收集和处理各种相关的数据，并对这些数据用计算机进行科学的分析处理，最后反馈到相关部门作为管理层的决策依据数字化的管理运用的是先进的数字处理技术和设备，这极大的提高了施工管理的效率和水平，使得建筑工程施工管理水平跳跃到了一。

优势的话，首先，它可以提高施工效率，让建筑工程变得更快更顺利其次，通过自动化和智能化的手段，减少了错误和失误的概率，提高了施工质量当然挑战的存在也很多，比如要投资大量的技术设备和培训，还得应对数据隐私和网络安全的问题。

中道新职坊针对建筑施工过程中的人员管理数字化业务管理流程数字化等问题，打造数字化转型3步曲数字销售业务管理小程序SaaS全流程管理平台和开水壶蓝领城邦平台，有效提升了工程数字化水平，实现项企间信息交互，打通信息孤岛，助项目部控制风险成功履约，数据赋能，在项目管理上起到提质增效降。

大型EPC项目之间，都有着管理上的差异建筑行业数字化 究其根本，是传统的信息化路径这是标准化的系统或是个人表格工具都无法兼顾 “灵活”与“规范”的要求，零代码工具平台的出现，给建筑工程行业带来了一条全新的信息化的可能性13个月落地集团定制化的建筑劳务管理系统手机端与电脑端功能。

要知道数字化转型可是一个系统级的工程，如果没有企业整体的共同发展建设，那么是很难成功落地，并发挥巨大作用的通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现这一过程，大多数企业完成了从纸笔Excel到使用CRM\ERP等管理系统甚至定制开发企业应用的转型应。

真正做到了数字化转型，为企业降本增效零代码应用搭建平台 随着技术不断的进步零代码应用开发工具平台已经在劳务建筑工程行业内积累了丰富的解决方案及服务搭建经验，不仅在建筑施工领域面推出了企业数字化转型方案，还能针对建筑行业上下游企业如建筑设计建筑装饰房地产等提供如工程项目管理经营管理。

目前，部分大型建筑企业的数字化建设从重内部流程管理，进一步面向产业协同化进行转变产业协同，一方面得益于住建部的推动住建部提出到2020年年底，建筑行业甲级勘察设计单位以及特级一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用产业协同，另一方面源于企业自身发展的需要中建。