工程建设监理的基本方法包括目标规划组织协调信息管理合同管理工程建设监理是对工程建设过程中的质量安全进度成本等方面进行监督和管理的工作目标规划是指制定监理目标和计划,明确监理的任务和职责组织协调是指协调各方面的资源和力量,确保监理工作的顺利进行信息管理是指对工程建设过程中。
监理工作的基本方法是控制,其基本内容就是“三控”“两管”“一协调”具体来说,质量控制是确保工程建设质量满足要求进度控制是保证工程建设按照既定时间节点进行投资控制是控制工程建设投资在预算范围内合同管理是管理工程建设过程中的合同履行信息管理是收集整理分析工程建设相关信息。
3旁站监理监理机构按照监理合同约定和监理工作需要,在施工现场对工程重要部位和关键工序的施工作业实施连续性的全过程监督检查和记录4巡视检查监理机构对所监理工程的施工进行的定期或不定期的监督和检查5跟踪检测监理机构对承包人在质量检测中的取样和送样进行监督跟踪检测费用由承包人承。
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